“这些思想可能不会立即改变你工作的方式，但我希望它们已经满足了你的某种好奇心，并且能帮助你享受在宇宙中实现计算时所度过的时光”

这本书在我刚选择编程作为毕业后的工作的第一年就买了，现在已经是第7个年头了，这本书也陪我从上海到杭州，终于今天把它读完了。在今天读到这本书既是不幸的又是幸运的，不幸的是相见恨晚，恨不得没有早点读到这本书，幸运的是在我有了多年的编程经验后，更能享受到对计算本质的探寻的纯粹的享受。

杠精是一个网络流行词，指经常的通过抬杠获取快感的人、总是唱反调的人、争辩时故意持相反意见的人。

工作中会有很多争论的场合，产品方案，技术方案，流程方案，大家需要花很多的时间达成一致，在这些过程中，要警惕为了杠而杠，和为了达成目标而探讨。

最近有几件事情，分享与大家。

故障

第一件事情：背了一个故障，不大不小的P4资损故障，最终未追回金额约200块钱。

背景

原因说来挺简单的，跨团队的人找来需要配合做一个技改，需要下线一个A Topic的metaq消息，迁移到B Topic上。本来自然的改法就是创建一个新的B Topic订阅，将原来的A Topic的消费逻辑迁移过来。但是因为：

这篇是浅看后平台行业分离时代一线开发小二的困境的续集，距离上篇文章已经过去了一年时间，期间整个仓储团队的组织架构发生了非常大的变化，这个期间随着集团NBF，TMF乃至星环的发展，解决方案的思想逐渐渗透到仓储的整个技术体系中，几乎所有团队目前都在做解决方案相关的工作，我姑且把当前这个时期唤做【前解决方案时代】。

这一年发生了什么？

去年我的总结是平台一线小二距离行业太远，行业一线小二疲于奔命没有成长。

今年我也先一句话总结：看到业务越来越多，方向感却越来越模糊。

随着国内供应链团队的剥离，部分原有来自平台团队的团队开始重组逐渐接手行业一线的业务，带来的变化有二：1. 所有团队距离业务的距离拉近了；2. 一线行业的建设思路也开始朝着中台化发展。

我在18年年底入职，正值菜鸟仓储的平台行业分离时代战役启动。目前基本完成了平台化改造和内核升级，所有切换也基本进入长尾，计划近期会完成平台行业分离战役前的老应用/链路的物理下线。在当前这个【后平台行业分离时代】，作为一名亲历的一线开发小二，谈谈正在面临的一些技术困境。